Gerenciando a Expectativa do cliente para termos mais sucesso

Stakeholders ou Partes Interessadas, é como definimos todos os envolvidos em um projeto. Isso inclui os membros da equipe, fornecedores, usuários, e o CLIENTE. Um gerente de projetos bem sucedido é aquele que consegue ENVOLVER os Stakeholders no projeto, estabelecer um canal de comunicação efetivo e principalmente, manter as ansiedades e expectativas do cliente atendidas.


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Superação da Resistência a Mudanças em Projetos

Todos nós sabemos o quanto é difícil controlar e gerenciar mudanças durante a execução de um projeto. 
Sejam estas mudanças necessárias devido aos diferentes caminhos que o projeto está tomando, ou principalmente mudanças solicitadas pelo PATROCINADOR ou Cliente do Projeto. Em ambos os casos, devemos procurar a Superação da Resistência a Mudança e Implantar um Controle Integrado para gerenciar tais pedidos.

O gerente que trabalha de acordo com as boas práticas do PMI (Project Management..

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Os 5 hábitos do Fracasso!


O sucesso de uma pessoa depende de inúmeros fatores, mas todos eles passam por algo básico: os hábitos diários.

É o que diz esta reportagem do site Business Insider, que separou uma lista de 5 hábitos que podem transformar qualquer pessoa em um fracasso. Veja a seguir:

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Todo mundo quer contratar gerentes de projeto

Construir uma plataforma de petróleo, colocar um estádio de futebol de pé, fabricar um novo modelo de avião, levar ao ar um novo software corporativo. A rotina de um gerente de projetos inclui tarefas tão complexas e abrangentes como essas. É ele quem garante que tudo será entregue no prazo prometido, dentro do orçamento previsto, utilizando os recursos certos e com o mínimo de risco possível.

Em tempos de crescente pressão para se fazer mais com menos, a demanda por esse profissional está em alta no mundo todo. De acordo com o Project Management Institute (PMI), associação que reúne ..

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