Stakeholders ou Partes Interessadas, é como definimos todos os envolvidos em um projeto. Isso inclui os membros da equipe, fornecedores, usuários, e o CLIENTE. Um gerente de projetos bem sucedido é aquele que consegue ENVOLVER os Stakeholders no projeto, estabelecer um canal de comunicação efetivo e principalmente, manter as ansiedades e expectativas do cliente atendidas.
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Todos nós sabemos o quanto é difícil controlar e gerenciar mudanças durante a execução de um projeto.
Sejam estas mudanças necessárias devido aos diferentes caminhos que o projeto está tomando, ou principalmente mudanças solicitadas pelo PATROCINADOR ou Cliente do Projeto. Em ambos os casos, devemos procurar a Superação da Resistência a Mudança e Im..
Construir uma plataforma de petróleo, colocar um estádio de futebol de pé, fabricar um novo modelo de avião, levar ao ar um novo software corporativo. A rotina de um gerente de projetos inclui tarefas tão complexas e abrangentes como essas. É ele quem garante que tudo será entregue no prazo prometido, dentro do orçamento previsto, utilizando os recursos certos e com o mínimo de risco possível.
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