Curso Microsoft Project (20h + 3h)

R$675,00

R$800,00

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  • Modelo: PROJECT_CENTRO

Centro - Rio de Janeiro - Com o curso Microsoft Project - Técnicas PMI, você aprenderá a planejar e monitorar as atividades de seu projeto através de um cronograma elaborado de forma profissional e de acordo com os padrões internacionais PMI. 

Local: Centro - Rio de Janeiro 

Endereço Avenida Rio Branco, n.131 sala 1802 Centro - Rio de Janeiro - RJ CEP:20040-006

Datas: Após a compra de seu treinamento, você terá até um ANO para escolher sua turma. Clique aqui e confira as próximas turmas

 Duração: 20h + 3h
20h de Curso Presencial e mais 3h de aula ao vivo e online após o término para tirar suas dúvidas e construir networking!

É necessário trazer notebook com Windows 7 ou superior para assistir as aulas. Nossa equipe irá instalar uma licença temporária do Microsoft Project. Caso não tenha notebook, solicite o aluguel junto a nossa equipe. 

Após a realização de sua compra e reserva de vaga, um de nossos representantes irá entrar em contato para finalizar sua inscrição e passar todas as informações necessárias sobre o treinamento.

  • Conteúdo Programático:

    Teoria PMI 
    - Ciclo de Vida e Organização do Projeto 
    - Definição do Escopo de um projeto 
    - Estrutura Analítica do Projeto (WBS) 
    - Definição da lista de Atividades 
    - Dependência Lógica das Atividades 
    - Estimar Recursos das atividades 
    - Duração das Tarefas 
    - Custo do Projeto 
    - Dependências Arbitradas, Compressão de Cronograma 

    Prática no MS Project 
    - Configurações Iniciais MS Project 
    - Estrutura Analítica do Projeto (WBS) 
    - Criação de EAP através do Software WBS Chart Pro 
    - Calendário do Projeto 
    - Cadastro das Atividades 
    - Construção de um cronograma completo 
    - Sequenciamento Lógico das Atividades 
    - Gerenciamento dos Recursos do Projeto 
    - Gerenciamento do Tempo 
    - Estimativas de Folga 
    - Definições das linhas de Base (Baseline) 
    - Identificação do Caminho Crítico do Projeto 
    - Nivelamento de Recursos 
    - Compressão Cronograma - Paralelismo 
    - Compressão Cronograma – Acréscimo de Recursos 
    - Criação de Relatórios Gerenciais 
    - Exercícios Complementares (Duração x Trabalho, Cálculo Hora Extra, Calendário Recursos entre outros) 
  • Metodologia

    Exposição do conteúdo, Demonstração passo a passo no software MS Project. Construção completa de diversos cronogramas durante as aulas.
  • Expositor

    Prof. com experiência no mercado corporativo internacional em empresas de grande porte, com certificação PMP do PMI e vivência no gerenciamento de Projetos com a ferramenta MS Project.
  • Material

    - Apostila com mais de 200 slides da aula e espaço para anotações 
    - Exercícios complementares 
    - Documentação padrão PMI 
Treinamento
Informações Gerais Necessário trazer Notebook com Windows 7 ou superior. Caso prefira, você poderá solicitar o aluguel do equipamento para as aulas.
Após a compra ser efetuada, um de nossos representantes Green Rabbit irá entrar em contato para finalizar a inscrição e passar todas as informações necessárias sobre o treinamento. Caso tenha alguma dúvida estamos a disposição.
Datas Após a compra de seu treinamento, você terá até um ANO para escolher sua turma.
Confira as próximas turmas aqui!
Local do Treinamento Avenida Rio Branco, n.131 sala 1802 Centro - Rio de Janeiro - RJ CEP:20040-006
Conteúdo Programático Teoria PMI
- Ciclo de Vida e Organização do Projeto
- Definição do Escopo de um projeto
- Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
- Definição da lista de Atividades
- Dependência Lógica das Atividades
- Estimar Recursos das atividades
- Duração das Tarefas
- Custo do Projeto
- Dependências Arbitradas, Compressão de Cronograma

Prática no MS Project
- Configurações Iniciais MS Project
- Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
- Criação de EAP através do Software WBS Chart Pro
- Calendário do Projeto
- Cadastro das Atividades
- Construção de um cronograma completo
- Sequenciamento Lógico das Atividades
- Gerenciamento dos Recursos do Projeto
- Gerenciamento do Tempo
- Estimativas de Folga
- Definições das linhas de Base (Baseline)
- Identificação do Caminho Crítico do Projeto
- Nivelamento de Recursos
- Compressão Cronograma - Paralelismo
- Compressão Cronograma – Acréscimo de Recursos
- Criação de Relatórios Gerenciais
- Exercícios Complementares (Duração x Trabalho, Cálculo Hora Extra, Calendário Recursos entre outros)
Material Didático - Apostila com slides da aula e espaço para anotações
- Resumo dos 47 processos do PMI (FluxoGrama)
- Listas de Exercícios dados em sala de aula
- Mapa de Processsos PMI com Entradas, Ferramentas e Saídas
Duração 20h + 3h
Gestão de Projetos
Gestão de Projetos
Gestão de Processos
Gestão de Processos
Pacote Gestão de Projetos (Presencial RJ)
Pacote Gestão de Projetos (Presencial RJ)
Pacote Gestão de Processos (Presencial RJ)
Pacote Gestão de Processos (Presencial RJ)