22/01/19 - Preparatório Certificação PMP/CAPM (40h)

R$2.750,00

R$3.100,00

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  • Modelo: PMP_CENTRO_NOITE

22/01/19 - Centro - RJ - Com o curso Preparatório Certificação PMP/CAPM - Metodologia PMI, você aprenderá todas as áreas de conhecimentos necessárias para sua certificação. O curso é 100% baseado na metodologia PMI - www.pmi.org, hoje uma referência mundial para o gerenciamento de projetos. Através da prática de exercícios e simulados você estará mais preparado para obter sua certificação.


Ao se tornar um Aluno Green Rabbit você ganha uma série de Vantagens e Serviços Exclusivos.

Você sabia que TODOS os nossos treinamentos possuem Garantia de 2 Anos? Você poderá refazer o curso inteiro novamente sem nenhum custo adicional. Além disso você terá Suporte por Tempo Ilimitado para tirar suas dúvidasRevisão do seu CV de acordo com a demanda do mercado e muito mais.

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Local: Centro- Rio de Janeiro - Ter e Qui

Endereço: Av. Rio Branco n.131 Sala 1802

Datas: 22/01 - 24/01 - 29/01 - 31/01 - 05/02 - 07/02 - 12/02 - 14/02 - 19/02 - 21/02 das 18:30 às 22:00

Duração: 40h

DESCONTO ESPECIAL PARA PAGTO A VISTA

De R$ 3.100,00 por R$ 2.400,00. 

Dados para pagto a vista: 
Banco ITAU
AG:0301
C/C: 77516 - 9
Favorecido: Green Rabbit
CNPJ: 08.582.483/0001-91

Após realizar o depósito, envie seu comprovante para contato@greenrabbit.com.br para finalizar sua inscrição. 

Ou se preferir realize a compra pela loja em até 6x sem juros no cartão


Após a realização de sua compra e reserva de vaga, um de nossos representantes irá entrar em contato para finalizar sua inscrição e passar todas as informações necessárias sobre o treinamento.


  • Conteúdo Programático

    Introdução às Certificações PMP e CAPM 
    - A criação do Project Management Institute 
    - Certificações do PMI 
    - O processo de certificação (Elegibilidade) 
    - O PMBOK como base para a certificação 

    Conceitos do PMBOK: 
    - Projeto / Gerenciamento de Projeto 
    - Projeto, programas e portfólio 
    - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Operações 
    - Fases e ciclo de vida 
    - Partes Interessadas
    - Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos 

    As áreas de conhecimento em gestão de projetos: 
    - Gerenciamento da Integração 
    - Gerenciamento do Escopo 
    - Gerenciamento do Tempo 
    - Gerenciamento do Custo 
    - Gerenciamento do RH
    - Gerenciamento de Riscos 
    - Gerenciamento da Comunicação 
    - Gerenciamento da Expectativa das Partes Interessadas 
    - Gerenciamento da Qualidade
    - Gerenciamento das Aquisições 

    Ética e Responsabilidade Profissional: 
    - Garantia da Integridade Pessoal 
    - Melhoria Profissional Contínua 
    - Promoção da Integração entre as Partes Interessadas 

    Testes Simulados: 
    - Todas as áreas de conhecimento 
    - Orientação para o simulado final 
  • Metodologia

    Exposição do conteúdo através de discussões e debates. Exemplos simulados para fixação do conteúdo. Exercícios feitos em sala de aula.
  • Expositor

    Instrutor certificado – PMP/CBPP 
    Gerente de Projetos com MBA em gerenciamento de projetos e certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute); 
    Gerente de Processos com certificação CBPP® (Certified Business Process Professional) na ABPMP (Association of Business Process Management Professionals); 
    Professor na pós-graduação de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos 

    Material

    • Possuimos o material didático mais completo do mercado! 
    • 1 - Livro PMBOK 6a Edição
      Livro de 600 pag. com todas as áreas de Gerenciamento de Projetos, e serve como base de estudo para as certificações PMI. (www.pmi.org)

    • 2 - Apostila impressa com simulados e exercícios feitos em sala de aula.
    • 3 - Pasta com Bloco de Anotações e Caneta
    • 5 - Mapa de Processos PMI com todas as Competências
    • 6 - Material Digital para Estudo Complementar

Treinamento
Informações Gerais Após a compra ser efetuada, um de nossos representantes Green Rabbit irá entrar em contato para finalizar a inscrição e passar todas as informações necessárias sobre o treinamento. Caso tenha alguma dúvida estamos a disposição.
Datas 22/01 – 24/01 – 29/01 – 31/01 – 05/02 – 07/02 – 12/02 – 14/02 – 19/02 – 21/02
Local do Treinamento Av Rio Branco n. 131 Sala 1802 - Centro - RJ
Conteúdo Programático Introdução à Certificação PMP/CAPM
- A criação do Project Management Institute
- Certificações do PMI
- O processo de certificação (Elegibilidade)
- O PMBOK como base para a certificação

Conceitos do PMBOK:
- Projeto / Gerenciamento de Projeto
- Projeto, programas e portfólio
- Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Operações
- Fases e ciclo de vida
- Partes Interessadas
- Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

As áreas de conhecimento em gestão de projetos:
- Gerenciamento da Integração
- Gerenciamento do Escopo
- Gerenciamento do Tempo
- Gerenciamento do Custo
- Gerenciamento do RH
- Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento da Comunicação
- Gerenciamento da Expectativa das Partes Interessadas
- Gerenciamento da Qualidade
- Gerenciamento das Aquisições

Ética e Responsabilidade Profissional:
- Garantia da Integridade Pessoal
- Melhoria Profissional Contínua
- Promoção da Integração entre as Partes Interessadas

Testes Simulados:
- Todas as áreas de conhecimento
- Orientação para o simulado final
Material Didático - Livro: PMBOK 6a Edicção - PMI (650pag)
- Apostila com simulados e exercícios
- Bloco para anotações
- Resumo dos 49 processos do PMI (FluxoGrama)
- Mais de 30 modelos de documentação padrão para o gerenciamento de projetos
- Mapa de Processsos PMI com Entradas, Ferramentas e Saídas
Duração 40h
Gestão de Projetos
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Gestão de Processos
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Pacote Gestão de Projetos (Presencial RJ)
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Pacote Gestão de Processos (Presencial RJ)
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